“双十一”上起了数学课： 阿里和京东为了“11还是1”吵翻了

而在市场竞争中，双数学企业自身对于产品、设计、服务、终端渠道、品牌建设等一系列环节的提升也为开辟私人定制市场储蓄了能量基础。

比如，京东Y君也参加异业联盟，京东并一起进行小区拓展，费用出了，计划需要的小区资源也拿到了，但是最后一场拓展活动下来，实际的成交额远远达不到预期。F君对于市场其实没有那么多想法，双数学首次置业的人有，改善住房的人也有，既然这样，那家具需求肯定也是有的。

现在卖家具不像以前，京东老是怀念以前有什么用，京东以前哪有那么多家具品牌、家具卖场!在F君看来，只要是品质过关、自己又中意的品牌，肯定就有市场空间。但是，双数学回到品牌经营本身，当那些关注要落实到实际行动的时候，Y君就开始发现各种问题。Y君已经认定了，京东自己的品牌不适合这些活动，那些所有投入大、回报却又不明显的活动，自己都将不再参加。

双数学不过这些已经不是L君这类经销商需要考虑的问题了。出于这些情况考虑，京东再经营一个品牌也是应该的。

家具经销商的真实内心世界，双数学你应该知道投资大师巴菲特曾经说过一句名言：退潮之后，才知道谁在裸泳。

从促销技巧到店面管理，京东从促销活动到异业联盟，几乎所有关于家具终端的革新，Y君都会给予极高的关注。人们也非常享受小范围的社交活动，双数学庭院派对、双数学庭院烧烤受到热烈追捧，庭院用品消费潜力也因此进一步释放，从而给不少企业带来了商机，纷纷涌入这一赛道。

在欧美国家，京东大部分家庭都拥有独立的庭院。除AIA技术之外，双数学Worx智能割草机还配备了其他多项创新技术，比如震动传感器可以感知障碍物，从而改变切割路线避开障碍物。

一位来自宁波的卖家表示，京东正是凭借当地供应链在人机工程、京东链锯设计、自驱技术等多方面创新，以及从开发、生产到售后的全链路产业加持，一举打造电动割草机爆款产品，在三年内将店铺营收翻了两番。在过去的二十年里，双数学顺德依靠家具产业链的集群优势，双数学不断挖掘细分市场，尽力让不同工厂面向不同文化偏好、风格偏好、材质偏好、经济水平的消费者生产差异化产品。